تطوير مهني مؤسسي · 2021

برنامج دعم الوحدات الاستراتيجية

Strategic Support Unit Programme

إتمام موثّق لبرنامج تطوير مهني مؤسسي في أكتوبر 2021، تدعمه سجلات تعلم وتأمل تطبيقية تغطي خمسة أبعاد مترابطة للقيادة التعليمية.

المشارك وصاحب سجل التعلّم التطبيقي: طارق أبو شاويششهادة إتمام موثّقة · أكتوبر 2021 · خمسة محاور قيادية
استكشف المحاور الخمسةعرض مهني آمن؛ الوثائق الأصلية غير متاحة للتنزيل
قيمة البرنامج
كيف تتحول دراسة القيادة من مفاهيم نظرية إلى تأمل مهني، وأدوات عملية، وقرارات تحسين تستند إلى البيانات؟

البرنامج في لمحة

5وحدات قيادية تطبيقية
2021سنة إتمام البرنامج
سجلتعلم وتأمل مهني
خاصالأدلة الأصلية محفوظة

مسار التعلّم

خمسة محاور تنتقل من قيادة الذات إلى تحسين المؤسسة والمدرسة.

01

القيادة الاستراتيجية

الهدف المعنوي، الرؤية، التفكير والتخطيط الاستراتيجي، والبحث واستخدام البيانات في معالجة المشكلات.

02

القيادة الشخصية

اتخاذ القرار الأخلاقي، الوعي بالذات، الذكاء العاطفي، التواصل، الاستماع والتغذية الراجعة.

03

القيادة التنظيمية

بناء الرؤية والرسالة، قراءة المنظمة، إشراك الآخرين، وقيادة التغيير ضمن سياق مؤسسي.

04

قيادة الأفراد والموارد

بناء الفرق عالية الأداء، التوجيه، تنمية القدرات، واستخدام الموارد لدعم الأولويات المشتركة.

05

القيادة من أجل تحسين المدارس

ثقافة الجودة، تحليل الأداء وخطط التحسين، استخدام البحث، والتركيز على الممارسات ذات الأثر في تعلّم الطلبة.

من التعلّم إلى التطبيق

السجلات توثّق ممارسة مهنية، لا مجرد حضور برنامج.

01

تشخيص قائم على الدليل

قراءة بيانات وملاحظات من مصادر متعددة لتحديد مشكلة مهنية وبناء استجابة عملية لها.

02

تصميم أدوات

تطوير أداة رقمية تساعد في إعداد جدول مواصفات الاختبار، ثم تطوير حل يعمل على Android استجابةً للتغذية الراجعة.

03

قيادة تأملية

مراجعة الممارسة الشخصية في الذكاء العاطفي والتواصل وصنع القرار، وتحديد مجالات التطور المهني.

04

تحسين مدرسي

استخدام خطط التحسين والبحث وبيانات التقييم لتحديد الأولويات، توجيه الدعم، ومتابعة أثر الممارسة.

التوثيق وحدود العرض

اعتماد موثّق، مع تمييز واضح بين البرنامج المؤسسي وسجل التطبيق الشخصي.

01

شهادة الإتمام

تثبت إتمام Strategic Support Unit Programme في أكتوبر 2021.

02

سجلات الوحدات

خمسة ملفات توثّق إنجاز أنشطة البرنامج والتأملات والأمثلة التطبيقية المرتبطة بالممارسة المهنية.

03

نسبة المحتوى

مواد البرنامج تعود إلى سياق التطوير المهني المؤسسي؛ أما الإجابات والتأملات والأمثلة فتُعرض بوصفها سجل مشاركة وتطبيق شخصي.

04

حماية الوثائق

لا تنشر المنصة صورة الشهادة الخام أو الرقم المرجعي أو التواقيع أو أسماء الزملاء أو البيانات التشغيلية الواردة في الملفات.

سياسة الإتاحة

ملخص مهني للقراءة، وليس مستودعاً للوثائق الداخلية.

  • لا تتوفر ملفات Word أو صورة الشهادة الأصلية للتنزيل العام.
  • لا تُعرض بيانات تشغيلية قديمة أو أسماء أفراد وردت داخل سجلات الأنشطة.
  • تُستخدم الأدلة الأصلية للتحقق المهني فقط، بينما يقدّم الموقع خلاصة ثنائية اللغة قابلة للقراءة.
  • ذكر الأونروا يصف السياق التاريخي للبرنامج ولا يعني أن منصة TAS تمثل الوكالة أو تحظى برعايتها.
قيادة تتعلم، تطبّق، وتقيس أثرهاناقش مشروعاً